Etliche Einkaufsabteilungen haben heute feste Lieferanten und Kooperationspartner, die frei nach dem Motto „ändere kein funktionierendes System“ beibehalten werden, während sich der Konkurrenzdruck aufbaut und sich Mitbewerber mit Optimierungsmöglichkeiten beschäftigen. Dass ein solches Verhalten nicht zukunftsträchtig ist, hat sich in der Praxis mehrfach bewiesen. Im Bereich Einkaufskostenoptimierung identifizieren wir Einsparpotenziale sowie Synergieeffekte und initiieren Projekte zur gezielten Reduktion Ihrer Einkaufskosten. 

Wir übernehmen das komplette Projektmanagement und unterstützen Sie bei Verhandlungen mit Lieferanten und weiteren Parteien, die für Ihren Einkaufsprozess relevant sein können. Während der Bearbeitung des Projekts, in Abstimmung mit Ihren Fachbereichen, entwickeln wir geeignete Reportings, welche den Projekterfolg zielgerichtet messen.