Restrukturierungsmaßnahmen zielen darauf ab, Schwächen in der strategischen Ausrichtung zu beheben und auch damit verbundene nachteilige Kostenentwicklungen umzukehren. In der Praxis werden Maßnahmen meist erst dann eingeleitet, wenn der Ernstfall bereits eingetreten ist. Unsere erfahrenen Fachspezialisten wirken dem entgegen und begleiten Sie auf strategischer und operativer Ebene  - im Idealfall - bevor die Notwendigkeit eintritt. Dabei liegt unser Fokus auf der Identifikation von Erfolgsfaktoren und der Umsetzung eines nachhaltigen und ökonomischen Denkens in Ihrem Unternehmen - auch im Rahmen von MBI, MBO oder Gesellschafterwechseln.

 

Wir unterstützen Sie sowohl operativ als auch strategisch nach unserer bereits mehrfach erfolgreich angewandten Vorgehensweise. Dabei führen wir einen initialen Performance-Check durch, um die Ausgangssituation Ihres Unternehmens zu analysieren und Schwachstellen zu identifizieren. Basierend darauf bestimmen wir mit Ihnen den SOLL-Zustand und erarbeiten ein vollständiges Restrukturierungskonzept. Im nächsten Schritt werden die Maßnahmen abgeleitet und die Umsetzung gestartet und kontrolliert. Dabei übernehmen wir neben dem Projektmanagement auch das Monitoring, die Dokumentation und auch operative Aufgaben, z.B. im Controlling, auf Interimsbasis.