Durch die Einführung eines neuen ERP-Systems versprechen sich viele Unternehmen die Lösung sämtlicher Probleme und einen Neuanfang für das Unternehmen. Leider wird sehr häufig während der Auswahl eines neuen Systems kaum Wert auf die Aufnahme der abzubildenden Prozesse und unternehmensspezifischen Voraussetzungen, die das System leisten muss, gelegt. Dementsprechend bleibt der angestrebte Erfolg nach der Einführung des neuen Systems aus. In diesen Situationen bieten wir Unterstützung bei der Optimierung des bestehenden Systems und die damit einhergehende Optimierung der Unternehmensprozesse, inklusive einer nachvollziehbaren Dokumentation an. 

Auch in diesem Fall stehen wir unseren Kunden sowohl bei der konzeptionellen Phase, als auch bei der operativen Durchführung der Änderungen zur Seite.