Ist-Analyse
Basis für die Transformation Ihres Business sind intensive Gespräche mit der Geschäftsleitung und betroffenen Abteilungsleitern. Dabei binden wir je nach Anforderung unterschiedliche Bereiche wie Personal, Marketing/Vertrieb, Finanzen, Logistik etc. ein und definieren Schnittstellen, wie z.B. Logistik und Einkauf.
Die einzelnen Schritte der jeweiligen Abteilungsprozesse stehen im Fokus: Wo liegen aus Sicht der Mitarbeiter ineffiziente Prozess-Schritte? Welche Problematiken existieren im bestehenden Geschäftsmodell oder in bestehenden Systemen, z.B. bei der Pflege der Daten in einzelnen, nicht bilateralen Systemen? Welche Wünsche haben Ihre Mitarbeiter für den Ablauf zukünftiger Prozesse? In sorgfältig geführten Interviews gewinnen wir ein umfassendes Bild.
