Yeniden yapılandırma işlemleri genelde stratejik uyum içerisindeki zarifliğin giderilmesini ve ayni zamanda maliyetlerin artmasını engellemeyi amaçlamaktadır. Genelde acil bir durum oluşasıya kadar tedbir alınmamaktadır. Bu sebeple tercihen uzmanlarımız sizinle sorun oluşmadan iletişime geçmekte stratejik ve yönetimsel planlamalar yapmaktadır. Biz, MBI, MBO ya da ortakların değişmesi durumunda dahi basari faktörlerini tespit etmekte ve şirket bazında uygulamayı hedeflemekteyiz. Hem stratejik hem de uygulama alanında destek hizmet vermekteyiz.

İlk basta şirketinizin zayıf yönlerini ve mevcut durumunu tespit etmek açısından performans değerlendirmesi yapmaktayız. Sonra kapsamlı ve ayrıntılı bir şirket organizasyon yapısı oluşturmaktayız. Daha sonra ise harekete geçilmekte ve uygulama aşaması başlatılmaktadır. Bu aşamada proje yönetimi işlemlerinin yani sıra gözlemleme, dokümantasyon, denetim gibi geçici yönetim işlerinde bizzat gerçekleştirmekteyiz.