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Unser Versprechen

Der unaufhörliche technische Wandel löst Verschiebungen auf dem Markt aus: Unternehmen, die den Sprung in die Digitalisierung erfolgreich meistern, werden verstärkt von Wettbewerbsvorteilen profitieren. Unternehmen mit traditionellen Geschäftsmodellen wird es schwerer fallen, den Anschluss zu behalten. Doch der Sprung in die digitale Zukunft birgt Hürden und erfordert ein Umdenken in tiefgreifenden unternehmerischen Prozessen.

GHK Management Consulting unterstützt Sie daher in drei erfolgsentscheidenden Bereichen:

Prozesse optimieren: Wie trägt Digitalisierung dazu bei, Prozesse in Ihrem Unternehmen effizienter und transparenter zu gestalten?

Systeme implementieren: Welche Hard- und Software-Installationen sind notwendig, um die Zusammenarbeit für alle zu erleichtern?

Business transformieren: Durch welche neuen Geschäftsfelder stellen Sie Ihr Unternehmen erfolgreich für die Zukunft auf?

Der ganzheitliche GHK-Beratungsansatz verknüpft dabei betriebswirtschaftliches Know-how mit digitaler Expertise. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Lösungen und begleiten Sie konsequent bis zur erfolgreichen Umsetzung. Ziel ist, den digitalen Wandel in Ihrem Unternehmen positiv in Ihren Unternehmenskennzahlen sichtbar zu machen.

Für die Implementierung ist GHK mit Spezialisten vor Ort und integriert sich auf wertschätzende Weise in Ihre Teams. Hierbei findet ein wichtiger Know-how-Transfer statt: Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte werden sich in den neuen, digitalen Unternehmensprozessen zunehmend sicher fühlen. Dies sorgt für eine optimale Akzeptanz der Veränderungen.

Vielfach fehlt es in Unternehmen an Zeit, Manpower und Praxis, um komplexe Digitalisierungsprojekte zielführend umzusetzen. Unsere Mandanten profitieren daher von unserer Erfahrung in über 150 Projekten. Das daraus gewonnene Know-how setzen wir ein, um auch Ihr Projekt optimal zu begleiten und zum Erfolg zu führen. Dazu etablieren wir die passenden Prozessabläufe und sind bei der Projektumsetzung im Projektmanagement tätig. Hier agieren wir zum Beispiel als Diskussionsschnittstelle zwischen den einzelnen Softwareanbietern und Ihrem Unternehmen.

 

Wir organisieren den digitalen Wandel in Ihrem Unternehmen so, dass Ihr operatives Geschäft so wenig wie möglich eingeschränkt wird. Das bedeutet: Sie erhalten eine Konzeption für Ihren zukünftigen Unternehmenserfolg und gleichzeitig einen Schritt für Schritt-Plan zur Umsetzung. Damit Ihre Mitarbeiter sich weiter Ihrem Kerngeschäft widmen können, unterstützen wir Sie bei operativen Tätigkeiten, zum Beispiel beim Einpflegen der Stammdaten in das neue IT-System.

 

Damit Sie den Überblick über den Stand Ihres Digitalisierungsprojektes behalten und die notwendigen Schritte jederzeit nachvollziehen können, kommunizieren wir rechtzeitig, regelmäßig und klar. Dabei ist uns ein wertschätzendes und aufmerksames Miteinander im Kollegenkreis ebenso wichtig, wie in der Abstimmung mit Ihnen.

 

Wir wissen, dass wir das Vertrauen unserer Mandanten nur durch Leistung und Verlässlichkeit gewinnen. Deshalb sind wir unseren Mandanten gegenüber 100 Prozent loyal und zeigen ein hohes Maß an Einsatz, um Ihr Projekt zum Erfolg zu führen. Das bedeutet für uns: Wir sind pünktlich, halten uns an Absprachen, konzipieren die beste und nicht die erstbeste Lösung, weisen rechtzeitig auf Unwägbarkeiten hin und schauen nicht auf die Uhr, wenn es darum geht, einen Meilenstein zu erreichen. Jeder einzelne im Team vertritt dabei die Werte und Ziele von GHK.

Prozessoptimierung, Systemimplementierung oder die ganzheitliche Transformation Ihres Business gelingen nur, wenn sich auch Ihre Mitarbeiter für die Neuerungen aussprechen. An dieser Bruchkante scheitern zahlreiche Projekte. Deshalb gehört es zu unseren wichtigsten Aufgaben, notwendige Veränderungen so zu erklären, dass alle involvierten Teams von der Sinnhaftigkeit überzeugt sind.

Von Anfang an kommunizieren wir daher die Vorteile der Projektumsetzung in-time und stehen gemäß unserer Hands-on-Mentalität immer als Ansprechpartner zur Verfügung. Wenn Ihre Mitarbeiter verstehen, dass sie mithelfen können, ihr Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen, minimieren sich die Ängste. Stattdessen wächst die Bereitschaft, sich effektiv ins Projekt einzubringen.

Kurzfristige Liquiditätssicherung oder langfristige Unternehmenssicherung? Wir, als Finanz- und IT-Spezialisten, zeigen Dank langjähriger Erfahrung passende Lösungen auf und unterstützen Sie bei der Durchführung. Dabei setzen wir auf digitale Tools, um Ihr Unternehmen auf die Herausforderungen Ihres Marktes einzustellen.

Durch die Besonderheit und hohe Sensibilität in der Finanzbranche, besitzen wir ein fundiertes Branchen-Know-how, welches wir täglich in unseren Projekten umsetzen.

Um Vorreiter für die Finanz- und IT-Branche zu sein, bilden wir von GHK uns selbst regelmäßig weiter. So stellen wir sicher, unseren Mandanten jederzeit die aktuellsten und effizientesten Lösungen aufzeigen zu können und damit die Produktivität im Unternehmen zu steigern.

Ihr starker Partner für den CFO

GHK Management Consulting GmbH

Unternehmensberatungsgesellschaft Frankfurt am Main

 

www.ghk-management.com