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Case Studies und Präsentationen

Aktuelle Downloads von GHK

Carve-Out mit hoher Komplexität

Case Study

In einem regelrechten Kraftakt gelang es, die ehemalige Clariant-Division Archimica in ein konzernunabhängiges Unternehmen zu transformieren und zeitgleich Unternehmensteile in einem geplanten Restrukturierungsprozess neu aufzustellen.

Digitales Beratungskonzept

Präsentation

Für uns steht Digitalisierung für Flexibilität, Geschwindigkeit und Transparenz – kurz die Veränderung von Prozessen durch Nutzung von digitalen Technologien – auch im Beratungsgeschäft.

Harmonisiertes Reporting nach IFRS und Überleitungsszenarien

White Paper

Stehen Sie auch vor der Frage für einen Investor oder Ihre Bank einen IFRS-Abschluss erstellen zu müssen? Wenn Sie Kosten sparen wollen, führen Sie eine hybride Lösung ein und werden so beiden Reporting-Welten gerecht.

Business Intelligence (BI) zur konsequenten Steuerung von Wachstum

Case Study

Um nach einer Vielzahl von Akquisitionen mit heterogenen IT-Systemen dennoch nachhaltig steuerbar und transparent zu bleiben, führte eine schnell wachsende Pflegeheimgruppe ein Business Intelligence (BI) Tool ein, mit dem nun eine Steuerung operativer und finanzieller KPIs auf tagesaktueller Basis möglich ist.

Virtuelle 365 Tage Messe

Initiative "ÄRMEL HOCH!"

Die virtuell besuchbare Messehalle im Rahmen der Initiative „Ärmel Hoch!“ des Bundesverbandes mittelständische Wirtschaft (BVMW) bietet Ihnen eine digitale Plattform mit Ihrem für Sie individuell gebauten, virtuellen Messestand, der als interaktive Präsentationsfläche einen neuen Vertriebskanal für Ihr Unternehmen eröffnet – lesen Sie mehr zum Kontakt ohne Kontakt.

GHK lädt Sie herzlich ein: Enter The VATRIX!

Post-Merger-Integration

Case Study

In nur knapp zwei Jahren konnten 75 Einrichtungen und etwa 10 ambulante Dienste, die in rund 30 Akquisitionen erworben wurden, erfolgreich integriert werden.

Carve-Out im Eiltempo

Case Study

In nur wenigen Monaten gelang es, in einem komplexen Prozess und bei Weiterführung des operativen Geschäfts aus der TÜV-SÜD-Tochter APZ ein konzernunabhängiges Unternehmen zu strukturieren.

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