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Case Studies und Präsentationen

Aktuelle Downloads von GHK

Post Merger Integration richtig gemacht

Case Study

Gerade die ersten Tage nach der Übernahme sind entscheidend, um eine tiefgreifende Integration zu erreichen. Sehen Sie selbst, wie ein Projekt umgesetzt wird.

Trends im Transportsektor und moderne Steuerungsinstrumente

Digitales Interview

Der Podcast in Kooperation mit der digitalen Plattform der Bundesvereinigung Logistik (BVL.digital), steht nun auf allen bekannten Podcast-Plattformen zur Verfügung.

Transparenz durch Business Intelligence (BI)

Case Study

Finanzielle und operative Kennzahlen werden zur konsequenten Steuerung benötigt. Sehen Sie selbst wie ein Projekt umgesetzt wird.

Kostenreduzierung und Digitalisierung mit Erfolg

Case Study

Durch die konsequente Neuausrichtung gelang es, aus einem Verlustkandidaten ein erfolgreiches Unternehmen zu formen, um es im Anschluss daran mit dem Neunfachen des Einstandspreises an einen Strategen zu veräußern.

Harmonisiertes Reporting nach IFRS und Überleitungsszenarien

White Paper

Stehen Sie auch vor der Frage für einen Investor oder Ihre Bank einen IFRS-Abschluss erstellen zu müssen? Wenn Sie Kosten sparen wollen, führen Sie eine hybride Lösung ein und werden so beiden Reporting-Welten gerecht.

Business Intelligence (BI) zur konsequenten Steuerung von Wachstum

Case Study

Um nach einer Vielzahl von Akquisitionen mit heterogenen IT-Systemen dennoch nachhaltig steuerbar und transparent zu bleiben, führte eine schnell wachsende Pflegeheimgruppe ein Business Intelligence (BI) Tool ein, mit dem nun eine Steuerung operativer und finanzieller KPIs auf tagesaktueller Basis möglich ist.

Post-Merger-Integration

Case Study

In nur knapp zwei Jahren konnten 75 Einrichtungen und etwa 10 ambulante Dienste, die in rund 30 Akquisitionen erworben wurden, erfolgreich integriert werden.

Carve-Out im Eiltempo

Case Study

In nur wenigen Monaten gelang es, in einem komplexen Prozess und bei Weiterführung des operativen Geschäfts aus der TÜV-SÜD-Tochter APZ ein konzernunabhängiges Unternehmen zu strukturieren.

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