Lebensmittel

Effektives Reporting und Transparenz zur nachhaltigen Sicherung des Geschäftserfolgs

GHK wurde von einem Lebensmittelproduktionsunternehmen beauftragt, das Geschäftsmodell nachhaltig für die Zukunft aufzustellen, um damit die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.
Die Herausforderungen des Projekts bestanden darin, dass keine systematischen Steuerungsinstrumente für die Geschäftsführung vorhanden waren und das Unternehmen über Jahre hinweg Verluste produzierte.
Dem Unternehmen fehlte weiterhin ein einheitliches ERP-System, welches transparent und korrekt die Unternehmensrealität aufzeigen konnte. Über die entscheidenden Erfolgsfaktoren war nur unzureichendes Know-how vorhanden.
Durch die Beratung der GHK und die Übernahme der Verantwortung als Interimsmanagement konnte die nachhaltige Ergebnisverbesserung sichergestellt werden. Die Kosten konnten durch eine nachhaltige Aufstellung des Unternehmens reduziert werden.
GHK führte ein bereichsübergreifendes ERP-System mit digitalen Prozessen ein, welches das Unternehmen langfristig sichern sowie die Effizienz des Unternehmens steigern konnte.