"Die Übernahme der Projektleitung durch GHK beim ERP-Projekt hat mir als neuem Geschäftsführer des Dermatologikums sehr geholfen, mich auf den Aufbau einer professionellen Finanzabteilung sowie die Einarbeitung in die spezifischen Bedingungen des Gesundheitsmarktes zu konzentrieren. GHK hat dabei vor allem die fachkundige Kommunikation zwischen den beiden Softwaredienstleistern (Patientenakte und ERP) als auch die Kommunikation zwischen den Dienstleistern und den Mitarbeitern der Finanzabteilung übernommen. Insbesondere die Einführung in budget und time fand ich beeindruckend und hat mein Vertrauen in GHK als Realisierungspartner sehr gestärkt.“

Nikolas Diedrich, Geschäftsführer, Dermatologikum Hamburg GmbH

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„Rückblickend komme ich zu dem Schluss, dass wir die sehr ambitionierten Ziele, die wir gemeinsam mit meinem Finanzpartner gesetzt hatten, ohne Unterstützung der GHK dieser Form nicht hätten realisieren können. Die strukturierte und partnerschaftliche Zusammenarbeit mit GHK in der Integration von verschiedenen Zukäufen in ein einheitliches Rechnungswesen, Controlling und Betriebssteuerung haben letztlich ermöglicht, dass wir unsere für einen Zeitraum von fünf Jahren ausgerichteten Ziele bereits nach weniger als drei Jahren erreichen konnten.“

Axel Hölzer, Geschäftsführer, DOREA

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„Es war ein super Vorteil für uns, dass wir in dem Carve-Out Prozess mit einem Partner wie der GHK zusammenarbeiten konnten, der sowohl die Konzeption einer IT-Infrastruktur, kaufmännisches Prozess know-how, als auch die Implementierung von ERP-Systemen aus einer Hand liefern kann und während der Entwicklung der Soll- und Zielarchitekturen von IT-Lösungen sowie bei der Auswahl, Projektierung und Einführung des richtigen Systems, unterstützen konnte.“

Peter Hirner, Geschäftsführer, APZ Auto-Pflege-Zentrum GmbH

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„Wir haben mit der GHK, ihrer Projektexpertise sowie ihrer Erfahrung im Bereich von kaufmännischen Prozessen, IT-Infrastrukturen und ERP-Systemeinführungen, einen zuverlässigen Partner für unsere Projekte gefunden – die GHK wird uns in Zukunft auch bei weiteren komplexen Carve-Outs mit Sicherheit zum Erfolg verhelfen – wir freuen uns darauf.“

Johannes Fleck, Investmentmanager, VR Equitypartner GmbH

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„Wir standen damals vor der Make or Buy Entscheidung für Rechnungswesen, Controlling und IT. GHK hat ein zukunftsausgerichtetes Angebot gemacht und selbst „Accountability" übernommen. Unsere Entscheidung haben wir nie bereut. Für das Management waren Sicherheit der Systeme, Transparenz der Zahlen und Dokumentation der Prozesse wichtige Support-Funktionen. Das GHK Team hat eigenverantwortlich und unternehmerisch agiert. Es wurden nicht nur Defizite aufgezeigt und behoben, sondern immer auch strategische Vorschläge gemacht. Aus meiner Sicht war die Zusammenarbeit mit GHK einer der Schlüssel-Entscheidungen hin zu der Erfolgsstory. Der Verkaufsprozess war kommerziell präzise und glaubwürdig aufgebaut und hat zu einer hohen Zufriedenheit des strategischen Investors geführt. Ich würde heute alle Entscheidungen im Zusammenhang mit GHK wieder so treffen.“

Ingmar Rath, CEO, Integrata AG

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“Mitten in der Finanzkrise haben wir gemeinsam mit einem Managementteam rund 93% der Aktien an der Integrata AG vom CGI Logica Konzern erworben. Mit Integrata hatten wir ein führendes und etabliertes Weiterbildungsunternehmen mit den Top 100 Unternehmen als Kunden erworben, waren uns aber der konjunkturellen Anfälligkeit des Geschäftsmodells vor Übernahme des Unternehmens bewusst. Konsequent hat das Managementteam und GHK zunächst an einer Kostenreduzierung gearbeitet, um anschließend die Weichen für Wachstum durch eine Digitalisierung der Prozesse zu setzen. Das Ergebnis war so überzeugend, dass wir danach Dr. Andreas Dahmen auch bei weiteren Beteiligungen zum Interim-CFO bestellt und Dienstleistungen der GHK genutzt haben.“

Peter van Halem, Managing Partner der CornerstoneCapital II AG & Co. K6 und ehemaliger stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender der Integrata AG

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„Die Zusammenarbeit mit GHK war sehr vorteilhaft für uns. Wir hatten einen Partner mit einer hohen kaufmännischen Kompetenz, z.B. bei Controlling Prozessen, Restrukturierungskonzepten und deren Umsetzung, IT-Lösungen etc., welche beim Carve-Out eine wichtige Rolle spielte. Hervorzuheben ist die strukturierte, professionelle Vorgehensweise der GHK, welche, wie in einem Carve-Out wichtig, durch schnelle, effiziente und pragmatische Umsetzungen geprägt waren und damit bei den erforderlichen Maßnahmen jeweils zu einem hohen Nutzen/Kosten Faktor führte.

Dr. Andreas Schleicher, Geschäftsführer, Archimica GmbH

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„Nachdem uns die GHK seit nunmehr 2 Jahren mit ihrer Expertise begleitet und sich die hervorragende Arbeit der GHK-Kollegen in verschiedenen Projekten der Digitalisierungsinitiative der Compass Group sehr bewährt hat, sind wir sehr froh darüber, dass uns GHK nun auch bei unserem wichtigsten Transformationsprojekt „Matrix“ unterstützt. Matrix ist die gruppenweite Initiative zur Ablösung der mittlerweile veralteten SAP-Landschaft durch S4/HANA, verbunden mit der unternehmensweiten Standardisierung und Automatisierung von Prozessen. GHK unterstützt uns mit zwei Kollegen in der Projektleitung der zentralen Teilprojekte „Master Data Lead“ und „Legacy Lead“. Obwohl bis zum Go-Live noch ein ganzes Stück Weg zu gehen ist, steht schon jetzt zweifelsfrei fest, dass es die richtige Entscheidung war, die beiden Teilprojekte in die Hände von GHK zu legen. Zu beiden Projektleitern erhielt ich bis jetzt ausnahmslos positives Feedback. Ich freue mich auf die weitere Zusammenarbeit und empfehle GHK gerne für Unternehmen, die einen partnerschaftlich orientierten Dienstleister an ihrer Seite wissen wollen.“

Christina Poetzsch, Geschäftsführerin, Compass Group Deutschland GmbH

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“Nachdem wir uns bereits im Rahmen der Unterstützung im Finanzbereich unserer Muttergesellschaft, der R+S Group GmbH, von den Qualitäten der GHK überzeugen durften, entschlossen wir uns bei VVM erneut auf GHK zurückzukommen. In Bezug auf das Projekt zur Einführung des ERP-Systems SHC, einer Branchenlösung für den Großhandel, fragten wir dementsprechend bei GHK an, ob nicht ein Kollege aus dem GHK-Team die Projektleitung übernehmen könnte. Besonders durch die kollegiale Zusammenarbeit zwischen dem sehr fachkundigen Projektleiter von GHK und den verantwortlichen Mitarbeitern auf Seiten von VVM konnte das Projekt erfolgreich abgeschlossen werden. Sehr beeindruckt hat mich, die schnelle Einarbeitung in ein komplett neues System seitens des Projektleiters von GHK und dessen unermüdlichen Einsatz, für den ich mich ausdrücklich bedanken möchte. Gerne empfehle ich GHK zur Unterstützung bei der Einführung von ERP-Systemen und freue mich auf die weitere Zusammenarbeit in einem weiterführenden Projekt.“

Felix Wojciechowski, Geschäftsführer, VWM Vertrieb-, Verwaltungs- und Marketing GmbH

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„Da die GHK als unser dauerhafter Ansprechpartner verfügbar war, konnten inhaltliche und organisatorische Themen immer zeitnah geklärt und umgesetzt werden. Das Team der GHK hat mit seiner fachlichen Expertise und seinemt echnischen Know-how maßgeblich zum erfolgreichen Projektabschlussbeigetragen.“

Kerstin Fechner, Projektleiterin, Infor

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„Wir sind sehr froh, dass GHK an Bord ist, obwohl es Geld kostet. Denn wir haben mit unserer Digitalisierungsinitiative Neuland betreten und uns deshalb mit GHK einen seit 2009 in vergleichbaren Projekten erfahrenen Partner an unsere Seite geholt, um bei der Digitalisierung kaufmännischer Prozesse teure Fehler zu vermeiden.“

Olaf Mauthe, Geschäftsführer Eurest Deutschland GmbH

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„Nach einem recht holprigen Start unseres Workforce Management-Projekts kam und sie Idee, GHK zu fragen, ob nicht ein Kollege aus dem GHK-Team die Projektleitung übernehmen könnte. GHK hat uns während des TOM-Projekts überzeugt und dabei viel operatives Know-how über die Compass Group erworben, so dass es dem Projektleiter recht schnell gelang, das Projekt auf die Erfolgsspur zurückzuführen. Insbesondere das kollegiale Zusammenspiel zwischen den verantwortlichen Mitarbeitern auf Seiten von Compass und GHK ist dabei hervorzuheben. Und, dass das GHK-Team neben der fachlichen Kompetenz auch die notwendige Sozialkompetenz mitbringt, um so die Akzeptanz und Mitwirkung der operativen Betriebe für den Systemwechsel auf einem hohen Niveau zu erreichen. Ich möchte mich an dieser Stelle recht herzlich für den tollen Einsatz des GHK-Teams bedanken, das System zum vereinbarten Stichtag live gehen zu lassen, denn ohne die professionelle und engagierte Projektleitung von GHK wäre dies nicht möglich gewesen. Ich freue mich nun auf die zweite Phase des Projekts und bin sehr zuversichtlich, dass wir auch hier wieder unsere ambitionierten Projektziele gemeinsam mit GHK erreichen werden.“

Peter Schmidt, Geschäftsführer, Compass Group Deutschland GmbH

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„Wir waren beeindruckt, wie schnell sich die GHK in unsere Prozesse und die Systemlandschaft der R+S Group einarbeiten konnte – das methodische Vorgehen und das persönliche Auftreten der GHK-Kollegen ist sehr mittelstandsorientiert und hat uns in kurzer Zeit überzeugt.“

Ralph Burkhardt, CEO, R+S Group

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„Digitalisierung bedeutet mehr als Papierkram einscannen. Dazu gehört auch die Einführung von obligatorischen Technologien und das Vernetzen von Unternehmen. Ohne erfahrene Berater wie der GHK funktioniert das nicht!“

Felix Müller, CFO, Valensina GmbH

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„An der Zusammenarbeit mit GHK hat mir besonders gefallen, dass nach einer kurzen Einarbeitungszeit, die Bearbeitung der definierten Projektziele durch GHK recht selbstständig wahrgenommen wurden. Bei der Einführung des „GHK-Tools“ mittels Power BI-Reports für die Vertriebs-Steuerung wurden durch GHK nicht nur fachliche, sondern auch technische Anforderungen aus einer Hand erarbeitet und dann in Zusammenarbeit mit unseren Fachabteilungen implementiert. Die Anwendung des Reporting-Tools wurde durch einen von GHK begleiteten Roll-Out sichergestellt. Ich kann GHK uneingeschränkt weiterempfehlen und freue mich auf die weitere Zusammenarbeit“

Terry Cade, Managing Director Finance, ManpowerGroup Deutschland GmbH & Co. KG

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