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Automobil-Dienstleistung

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CFO-Excellence – powered by GHK®

Automobil-
Dienstleistungen

Reparaturdienstleistungen – Umsatz 100M€ –
60 Mitarbeitende

Durchführung eines Carve-Outs in-time – ohne Budgetüberschreitung

Bei einem Carve-out-Projekt eines Kunden brachte GHK ihre langjährige Erfahrungen aus dem Bereich Business Transformation ein.
Komplexe Themen, wie die Aufnahme der operativen Prozesse und die zukünftige IT-Infrastruktur, wurden von GHK bearbeitet und in Kooperation mit den Mitarbeitenden implementiert. Bei arbeitsaufwändigen Schritten wie Korrekturen, Stammdatenpflege und -einarbeitung sowie bei der Datenextraktion und -bereinigung unterstütze GHK operativ.
Für die saubere und reibungslose Kommunikation zwischen dem IT-Dienstleister und den einzelnen Unternehmenseinheiten in der Einführungsphase des neuen ERP-Systems stand GHK als Ansprechpartner kontinuierlich zur Verfügung.
GHK hatte die Aufgabe, die Anforderungen der einzelnen Unternehmenseinheiten mit dem IT-Dienstleister zu koordinieren, zu begleiten und an den richtigen Stellen zusammenzuführen. So wurde bereits während der Konzeptionsphase sichergestellt, dass die Anforderungen stimmig und inhaltlich korrekt aufgenommen wurden.
Das Projekt konnte – ohne Budgetüberschreitungen durch Change Requests und vor allem im Rahmen der knappen Zeitvorgabe von sechs Monaten – erfolgreich abgeschlossen werden.