Strukturierte Projekte
IT-Projekte sind notwendig, um die Wirksamkeit der IT-Systemlandschaft aufrechtzuerhalten und auf die Implementierung moderner Anwendungen vorzubereiten. Die Erfahrung zeigt, dass unternehmenseigene Ressourcen parallel zum Tagesgeschäft oft überfordert sind, die Projekte erfolgreich zu realisieren. Hier ist professionelle Unterstützung im Projektmanagement ökonomisch sinnvoll, basierend auf hoher Finanzexpertise und unterstützt durch pragmatisches Vorgehen. Die richtige Kommunikation und die Unterstützung nach Projektende sichern den nachhaltigen Erfolg.
GHK verfügt über umfangreiche Erfahrung bei der erfolgreichen Umsetzung von IT-Projekten. Das wirkungsvolle Zusammenspiel von Projektsteuerung und Meeting-Struktur ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Art und Umfang der vorhandenen Kapazitäten beim Kunden werden besonders berücksichtigt. Projekte dürfen nicht überladen werden, weder inhaltlich noch zeitlich oder hinsichtlich der involvierten Personen und Abteilungen. Die Projektplanung erfolgt personen-, aufgaben- und zeitbezogen. Gegenseitige Abhängigkeiten werden berücksichtigt. Ergebnisse sämtlicher Zwischenschritte werden akkurat nachgehalten.