Ist-Analyse
Basis für die Transformation Ihres Business sind intensive Gespräche mit der Geschäftsleitung und den betroffenen Abteilungsleitern. Dabei binden wir je nach Anforderung unterschiedliche Fachbereiche wie Personal, Marketing/Vertrieb, Finanzen, Logistik und andere ein und definieren Schnittstellen, wie z.B. Logistik und Einkauf.
Die einzelnen Schritte der jeweiligen Abteilungsprozesse stehen im Fokus: Wo liegen aus Sicht der Mitarbeiter ineffiziente Prozess-Schritte? Welche Problematiken existieren im bestehenden Geschäftsmodell oder in bestehenden Systemen, z. B. bei der Pflege der Daten in Systemen, die nicht miteinander kommunizieren? Welche Wünsche haben Ihre Mitarbeiter für den Ablauf zukünftiger Prozesse? In sorgfältig geführten Interviews gewinnen wir ein umfassendes Bild.
