Durchführung

Um alle Deadlines und Verantwortlichkeiten für Ihr Digitalisierungsprojekt im Blick zu behalten, agieren wir als Projektmanager. Wir sind Ansprechpartner für alle Fragen rund um die Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse und steuern bei eventuellen Verzögerungen aktiv entgegen.

Eine motivierende und transparente Kommunikation zum Stand des Projekts gehört dabei ebenso zu unseren Aufgaben, wie die operative Unterstützung vor Ort, zum Beispiel bei der Stammdatenpflege, Migrationsvorbereitung oder Bereinigung von Daten aus Altsystemen.

Gleichzeitig kontrollieren wir in regelmäßigen Abständen auch Ihre Ressourcen, um die Ineffizienz im Projekt zu vermeiden.

Unsere Projekte

Fallbeispiele zur Prozessoptimierung