Planung

Soll-Konzeption und Zielsetzung geben Ihnen Entscheidungssicherheit darüber, ob Ihr derzeit eingesetztes System im Unternehmen bestehen bleibt bzw. angepasst werden kann oder ein neues, bereichsübergreifendes System implementiert werden soll. Egal, wie Sie sich entscheiden – für die weiteren Schritte und die Ausarbeitung einer präzisen Projektplanung führen wir zusammen mit der Geschäftsleitung und Abteilungsleitern sowie einem evtl. benötigten Softwareanbieter Workshops zu diesen Themen durch:

Planung der Projektdurchführung (Bestimmung von Deadlines und Verantwortlichkeiten)
Definition von Budget- und Investitionsvolumen
Definition von Verantwortlichkeiten für Projektleitung und -management
Absprache des Vorgehens zur Optimierung einzelner Prozesse
Absprache zur optimalen Projektdurchführung

Welcher Softwareanbieter im Falle der Einführung eines neuen Systems für Sie passend ist, zeigt sich in den jeweiligen Workshops. Gern sprechen wir hierbei eine Empfehlung aus. Die finale Entscheidung bei der Auswahl des Softwareanbieters treffen Sie.

Unsere Projekte

Fallbeispiele zur Prozessoptimierung