Ist-Analyse
Basis für die Implementierung passender, bereichsübergreifender IT-Systeme sind intensive Gespräche mit Ihren Abteilungsleitern und Mitarbeitern. Je nach Anforderung binden wir unterschiedliche Bereiche wie Personal, Marketing/Vertrieb, Finanzen, Logistik etc. ein und definieren Schnittstellen, wie z.B. Logistik und Einkauf.
Wo liegen aus Sicht der Mitarbeiter ineffiziente Prozess-Schritte? Welche Problematiken existieren, zum Beispiel bei der Pflege der Daten in einzelnen, nicht bilateralen Systemen? Welche Wünsche haben Ihre Mitarbeiter für zukünftige Prozesse? In sorgfältig geführten Interviews gewinnen wir ein umfassendes Bild zur Einführung neuer Systeme.
Der direkte Austausch zwischen Ihren Mitarbeitern und uns als Beratungsunternehmen, ist der erste, wichtige Schritt zum Aufbau der Mitarbeiterakzeptanz.
